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1、根據(jù)股份公司年度銷售任務(wù)，統(tǒng)籌汕頭廠全面生產(chǎn)工作；
2、監(jiān)督和指導(dǎo)各車間開展日常安全生產(chǎn)管理工作；
3、主持汕頭廠生產(chǎn)成本、費(fèi)用核算與控制工作，制訂物料消耗、中藥提取收得率、產(chǎn)成品收得率、管理費(fèi)用等的考核定額，指導(dǎo)實(shí)施考核，監(jiān)督落實(shí)完成；監(jiān)督執(zhí)行水、電、酒精、蒸汽等能源消耗考核方案；
4、主持工藝技術(shù)提升項(xiàng)目；推動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備改良、添加、合理布局、撤換、改進(jìn)等工作，降低綜合生產(chǎn)成本；
5、推動(dòng)生產(chǎn)質(zhì)管管理體系搭建工作，負(fù)責(zé)組織實(shí)施GMP認(rèn)證工作（工藝規(guī)程、操作規(guī)程、工藝驗(yàn)證、設(shè)備驗(yàn)證等）；
6、研究公司技術(shù)發(fā)展路線，規(guī)劃公司產(chǎn)品；指導(dǎo)新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局、人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化等工作；
7、為工藝優(yōu)化、技術(shù)升級(jí)、新產(chǎn)品研發(fā)、老產(chǎn)品二次開發(fā)等提供可行性建議；
8、指導(dǎo)汕頭廠屬下各車間、部門管理工作順利開展，確保制度、流程、管理的有效實(shí)施；
9、結(jié)合公司發(fā)展需要，及時(shí)對(duì)中心下屬管理體系進(jìn)行補(bǔ)充、修訂，主導(dǎo)體系認(rèn)證相關(guān)工作并推動(dòng)實(shí)施；
10、組織實(shí)施本中心下屬各車間、部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)工作，做好人才梯隊(duì)建設(shè)工作；
聯(lián)系我時(shí)，請說是在云南招聘網(wǎng)上看到的，謝謝！