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1、根據總公司及市場發展部的年度經營目標和計劃，制定并分解、落實具體經營計劃（如：年度產值目標、利潤、人均產值、項目結算回款等），確保各項經營指標的實現；
2、根據業務發展需求，制定階段性商務拓展計劃，尋找、挖掘有利于公司的合作資源；
3、負責區域的業務開拓、客戶接觸、品牌維護、商務談判，確保業務良性發展；
4、人才梯隊建設，定期組織培訓和業務指導，每月的部門例會加強項目溝通；

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