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1、遵循“中國制造向世界制造邁進”的生產戰略，領導班組以百納模式的工作方式，向各部門/車間提供穩定合格的能源流體（冷媒、冰水、CO2），做好節能降耗、安全防護、能力提升等工作；
2、執行三班∕四班輪班制，每天工作8小時，每周40小時，月休8天。員工實際工作時間超過法定標準工作時間的部分，依法支付加班工資；在生產淡季安排員工集體補休或者輪休、調休；
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